Grandes entreprises & structures multi-sites

Déléguer sans perdre
le contrôle.

Une entreprise qui grandit ne manque pas d'écritures, elle manque de règles. EkoRubix Enterprise pose les unités d'affaires, les plafonds d'approbation et la matrice de gouvernance, puis laisse la comptabilité suivre.

Unités d'affairesPlafonds d'approbationReporting IFRSEngagements hors bilan
Enterprise · Gouvernance
Unités d'affaires
Périmètres actifs
En attente d'approbation
Au-dessus du plafond
Engagements hors bilan
Suivis séparément
Plan comptable SYSCOHADA réviséRéférentiel adapté à votre statut juridique17 pays de l'espace OHADAHébergement et données cloisonnés
· Ce que vit une direction financière

L'organisation existe dans les têtes, pas dans l'outil.

Les délégations sont écrites dans une note de service que personne ne relit, et que le logiciel n'applique pas.

Les seuils d'approbation ne sont pas appliqués

Une dépense au-delà de la délégation passe quand même. La règle existe sur le papier, pas dans le circuit.

Les sites ne se comparent pas

Sans unités d'affaires ni centres de coûts, on additionne des activités qui n'ont ni la même structure de charges ni la même rentabilité.

IFRS est un second jeu de comptes

Retraitements tenus en dehors du système, sur tableur, avec une réconciliation qui se refait à chaque arrêté.

· Ce que fait la verticale

La structure d'abord, les écritures ensuite.

L'organisation est décrite dans l'outil : qui engage, jusqu'à combien, pour quelle unité. Le reste en découle.

01

Unités d'affaires

Le découpage réel de l'entreprise — sites, activités, divisions — porté par l'outil plutôt que reconstitué à l'analyse.

· La mise en place

Quatre décisions, puis l'outil applique.

Le paramétrage initial est une conversation de direction, pas un chantier informatique.

  1. ÉTAPE 01

    On décrit l'organisation

    Unités d'affaires et centres de coûts qui correspondent à la réalité de l'exploitation.

  2. ÉTAPE 02

    On fixe les plafonds

    Les montants de délégation par unité et par nature d'opération, tels qu'ils sont réellement décidés.

  3. ÉTAPE 03

    On pose la matrice

    Qui engage, qui valide, qui clôture, sur quel périmètre. La gouvernance devient exécutable.

  4. ÉTAPE 04

    L'exploitation suit

    Les écritures respectent les règles posées, et les contrôles de revue tournent avant chaque arrêté.

· La console enterprise

Ce que contient la console Enterprise.

La verticale ajoute ces écrans au socle comptable, documentaire et d'audit commun à toutes les expériences EkoRubix.

Organisation

Unités d'affaires
Plafonds d'approbation
Matrice de gouvernance
Centres de coûts

Comptabilité

Plan comptable et journaux
Écritures
Écarts de conversion
Titres de placement
Provisions pour risques
Dépréciation des créances clients

Reporting

Reporting IFRS
Rapports financiers
Analyse par centre de coûts
Engagements hors bilan

Contrôle et clôture

Contrôles de revue
Revue des comptes SYSCOHADA
Écritures de clôture
Checklist de clôture
Journal d'audit des actions sensibles
· Avant la clôture

Contrôles de cohérence

Les alertes et points de contrôle avant clôture.

Immobilisations sans dotation aux amortissementsSolde de stock négatifPériodes ouvertes trop anciennesComptes de transit non soldésFactures échues impayéesPaiements non rapprochésNuméro de facture en doubleCharges sans pièce justificative

Un point rouge marque un contrôle bloquant, un point ambre une alerte. La page de chaque pack indique lesquels s'appliquent à lui.

· Aperçu produit

Qui engage, jusqu'à combien

Plafonds appliqués par unité d'affaires

Enterprise · Gouvernance
Unités d'affaires
Périmètres actifs
En attente d'approbation
Au-dessus du plafond
Engagements hors bilan
Suivis séparément
Règles appliquées
01
Unité d'affaires
Périmètre d'exploitation
Défini
02
Plafond d'approbation
Par unité et nature
Appliqué
03
Matrice de gouvernance
Engager, valider, clôturer
Posée
04
Reporting IFRS
À côté du SYSCOHADA
Disponible
05
Contrôles de revue
Avant arrêté
Exécuté
· Le noyau commun

Sous chaque métier, le même noyau comptable.

Les écrans changent, le vocabulaire change, les règles comptables ne changent jamais. Toutes les verticales EkoRubix partagent le même moteur, les mêmes contrôles et la même piste d'audit.

Débit égal crédit, sans exception

Aucune écriture déséquilibrée ne peut être enregistrée. Le contrôle est appliqué par le moteur, pas laissé à la vigilance de l'utilisateur.

Écritures validées non modifiables

Une écriture validée ne se réécrit pas. La correction passe par une contrepassation ou une écriture d'ajustement, toutes deux tracées.

Périodes clôturées verrouillées

Une fois la période close, plus rien ne s'y glisse. Les exercices publiés restent conformes à ce qui a été déposé.

Piste d'audit sur les actions sensibles

Qui a fait quoi, quand et sur quelle donnée. La piste est consultable et sert autant au contrôle interne qu'aux corps de contrôle externes.

Séparation stricte des organisations

Les données d'une organisation ne sont jamais accessibles depuis une autre. Le cloisonnement est appliqué à chaque requête.

Justificatifs rattachés aux opérations

Chaque pièce reste liée à son écriture. Retrouver la justification d'un montant est une recherche, pas une fouille d'archives.

Unité
Niveau de délégation
IFRS
Second référentiel
Matrice
Gouvernance exécutable
Offre

Ce que coûte EkoRubix Enterprise.

EkoRubix Enterprise

Tarification établie sur le nombre d'unités d'affaires, d'utilisateurs et le périmètre de reporting retenu.

Sur devis

Démonstration avec vos cas réels · Reprise de l'historique · Contrat cadre possible

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Inclus dans l'offre
  • Unités d'affaires et centres de coûts
  • Plafonds d'approbation
  • Matrice de gouvernance
  • Reporting IFRS et rapports financiers
  • Cas comptables avancés et hors bilan
  • Contrôles de revue et clôture guidée
Objections fréquentes

Ce qu'on nous demande avant de signer.

IFRS remplace-t-il le référentiel SYSCOHADA ?

Non, il s'y ajoute. Les états légaux restent SYSCOHADA ; le reporting IFRS est une lecture parallèle construite sur les mêmes écritures, ce qui évite d'entretenir deux comptabilités.

Que se passe-t-il quand une opération dépasse le plafond ?

Elle part en approbation auprès de la personne désignée par la matrice de gouvernance, pour l'unité concernée. Elle n'est pas bloquée : elle attend une décision, et cette décision est tracée.

Quelle différence avec EkoRubix Group ?

Enterprise organise une entité complexe. Group consolide plusieurs entités juridiques : agrégation des balances, élimination des flux intra-groupe et des bénéfices internes, dossier de consolidation. Les deux se cumulent souvent.

Peut-on démarrer sans unités d'affaires ?

Oui. Une entité mono-site utilise la console avec un seul périmètre, et le découpage s'introduit quand l'organisation le justifie, sans reprise de l'historique.

Une gouvernance
que l'outil applique.

Les unités d'affaires portent le découpage réel, les plafonds sont opposables et le reporting IFRS cesse de vivre sur tableur.

Reprise de l'historique · Paramétrage de la matrice · Référentiel SYSCOHADA révisé